HR & Recruitment

Как мотивировать сотрудников с разными ценностями

Опросник для определения мотиваторов, ключ к тесту и таблица для подсчета результатов
Персонализация — привычное дело для современного человека. У каждого из нас своя новостная лента в Facebook, мы получаем от брендов персональную скидку в день рождения, соцсети показывают рекламу на основании наших интересов и недавних запросов. Персонализированный подход применяется в HR. Например, когда мы строим систему мотивации в компании.
Чтобы подобрать мотиваторы для конкретного человека, нужно знать, что для него ценно на работе. Нельзя сказать без диагностики, что вдохновит сотрудника, поскольку у разных людей — разные потребности.

Согласно методике «Мотивационный профиль личности» Шейлы Ричи и Питера Мартина, существует 12 мотивационных факторов, которые вдохновляют людей выполнять определенные задачи:

1. Власть и влияние
2. Признание
3. Перемены
4. Развитие
5. Творчество
6. Деньги
7. Достижения
8. Социальные контакты
9. Взаимоотношения
10. Структурность
11. Стабильность и безопасность
12. Интерес и польза


Тест «Мотивационный профиль личности» позволяет определить, какие из этих факторов приоритетны для конкретного сотрудника, а какие — незначительны.
Получить опросник
Опросник для определения мотиваторов, ключ к тесту и таблица для подсчета результатов в PDF
Мы собираем данные для информирования о курсах. Подробнее об этом в нашей политике конфиденциальности