Корпоративная культура есть, даже если вы ее не развиваете. НО точно ли она сильная и работает на ваш бизнес, а не против?
Признаки слабой культуры
Тратите много времени на поиск персонала
Сотрудники разбиты на два лагеря: старички и новые/ предприятия и офис
Не достигают результатов, работу выполняют «для галочки»
Прописанные ценности не работают
Сильная культура
способствует росту эффективности без повышения зарплат
О лекции
Лекция проходит как ознакомительное занятие курса «Корпоративная культура». Она будет полезна HR-специалистам и руководителям компаний, которые хотят сформировать сильную и замотивированную команду. Вместе с лектором — специалистом в управлении персоналом, корпоративной культурой и коммуникациями, мы обсудим:
● на чем строить корпоративную культуру? ● когда стоит начинать? ● какая в этом процессе роль HR-a и руководителя? ● какие шаги нужно сделать, чтобы ценности и корпоративная культура заработали?
А также поделимся планом внедрения корпоративной культуры в формате PDF, который удобно использовать в процессе обучения на курсе и ежедневной работе.
И еще будет подарок от наших друзей и партнеров из robota.ua. Среди присутствующих на лекции мы разыграем одно бесплатное участие в остальных семи лекциях курса «Корпоративная культура». Регистрируйтесь и приходите:)
Компании: KNESS Ковальська Нафтогаз Метинвест Эксим Банк Надра Банк
Штат: 900 4 500 74 000 160 000 5 000 10 000
Опыт: 15 лет управления персоналом, корпоративной культурой и коммуникациями
Лектор
HRD в KNESS
Алена Кавка
послушать лектора
Регистрируйтесь на бесплатную лекцию — «План внедрения корпоративной культуры»