Click to order
Вы выбрали
Total: 
Payment method
Мы собираем данные для информирования о курсе. Подробнее об этом в нашей политике конфиденциальности

|

Обучающий курс о создании эффективного дистанционного обучения персонала с помощью e-learning инструментов

ФОРМАТ
СТАРТ
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ
Онлайн
1 февраля
7 занятий
ТАЙМИНГ
19:00 – 20:30
Живой онлайн
Лекции курса проходят в режиме реального времени
Видеозаписи лекций
Появляются в личном кабинете на следующий день после занятия
Удобный график
Занятия 2 раза в неделю по 1,5 часа в вечернее время
Рабочие материалы
Для лучшего понимания темы — схемы, графики, презентации, чек-листы от преподавателей
Пробная лекция
Бесплатная лекция, чтобы попробовать курс и принять решение
Сертификат
После завершения курса вы получаете именной сертификат
Курс разработан для e-learning менеджеров, корпоративных тренеров, руководителей корпоративного университета, Head of HR. Прослушав курс, вы:
1
Создадите план внедрения проектов электронного обучения в компании. Оцените масштабы и загрузку команды
2
Узнаете о составляющих бюджета e-learning проекта, какие бывают ошибки и как их избежать
3
Пропишите основные требования к e-learning для провайдеров. Получите чек-лист выбора системы дистанционного обучения
4
Сможете разработать концепцию курса. Научитесь подбирать форматы контента для разных учебных целей
5
Узнаете, как делать SWOT-анализ чат-ботов и мессенджеров для обучения
6
Научитесь собирать обратную связь от участников обучающих программ. Получите примеры анкет обратной связи
Программа
Вводная лекция
1 февраля в 19:00
С чего начинается e-learning в компании
● Почему e-learning может не сработать и как этого не допустить?
● Какие задачи бизнеса решает онлайн-обучение?
● Какие бывают форматы онлайн-обучения, как они устроены? За все ли нужно платить?
● Когда покупать готовый контент, а когда разрабатывать самостоятельно? Сколько это стоит?
● С какой командой взлетит e-learning?


Рабочие материалы:
● Майнд меп «Ошибки e-learning»
● Виды и основные характеристики LMS (PDF справочник)
● Полезные инструменты для разработки электронных курсов (PDF справочник)

Лектор — Валентина Гринченко
1 занятие
3 февраля в 19:00
Стратегия и бюджет e-learning проекта
● Стратегия, цели, задачи и ключевые показатели e-learning проекта
● Бюджет e-learning проекта
● Что нужно сделать до закупки программного обеспечения?
● Продвижение и PR поддержка проекта внутри компании
● Разработка нормативных документов для онлайн обучения
● Ошибки при внедрении e-learning и как их избежать?

Рабочие материалы:
● Пример брифа для создания электронного курса
● Уровни электронных курсов

Лектор — Валентина Гринченко
2 занятие
8 февраля в 19:00
Платформы для e-learning проекта
● Цели и задачи системы управления знаниями
● Описание бизнес процессов, ролей и основного функционала LMS
● Факторы, влияющие на бюджет LMS, этапы и сроки внедрения
● Анализ LMS для корпоративного сектора
● Организация службы поддержки LMS внутри компании

Рабочие материалы:
● Чек-лист выбора системы управления знаниями
● Шаблон плана проекта внедрения системы управления знаниями

Лектор — Андрей Кубай
3 занятие
10 февраля в 19:00
Контент для e-learning проекта
● Создание учебного онлайн-контента силами внутренней HR-команды. Работа с внутренними экспертами
● Структура контента: от модуля до учебной траектории
● Виды и форматы контента для разных бизнес-задач и уровней менеджмента
● Виды учебного контента: по целям и формам взаимодействия с учащимися. Чек-лист выбора формата обучения
● Геймификация учебного контента: возможности и ограничения. Выбор игровых элементов

Рабочие материалы:
● Конструктор учебных целей
● Шаблон для разработки концепции учебного курса
● Чек-лист выбора формата обучения
● Шаблон для анализа ЦА учебного курса

Лектор — Олеся Литвиненко
4 занятие
15 февраля в 19:00
Е-learning: знания в момент необходимости
1. E-learning в смартфоне
● E-learning в смартфоне: плюсы, минусы, примеры
● Боты, мессенджеры: возможности и способы применения в e-learning. Плюсы и минусы

2. Полезные знания
● Обобщенные потребности/ индивидуальные траектории. Какие задачи решает каждый из способов, когда и как их совмещать?
● Клиповое обучение
● Разница в продуктовом и софтовом обучении

3. Поиск на платформе дистанционного обучения
● Как правильно структурировать информацию на портале e-learning
● Как создавать теги, которые помогут не только в поиске, но и в аналитике
● Контент, который давно пора удалить

4. Технологические тренды и искусственный интеллект в e-learning
● Микро-learning и клиповое обучение
● VR и AR технологии в e-learning
● Машинное обучение в системах e-learning
● Интерактивное видео

Рабочие материалы:
● Чек-лист для анализа системы поиска и «дерева контента»
● Чек-лист, который поможет определить соответствие потребностей учащихся, бизнеса и цели обучения
● Пример схемы комбинированного использования индивидуального обучения и обучения на основе обобщенных потребностей
● Таблица: SWOT-анализ использования чат-ботов и мессенджеров в обучении

Лектор — Евгений Штеменко
5 занятие
17 февраля в 19:00
Как мотивировать сотрудников учиться и учить
● Зоны ответственности заказчика и исполнителя
● Причины низкой вовлеченности в онлайн обучение
● Поиск экспертов и вовлечение их в процесс создания обучающего контента
● Инструменты для маркетингового продвижения e-learning проекта в компании
● «Точки контакта» с участниками обучения до, во время и после проекта
● Фишки для вовлечения участников в длительную программу обучения (более 3 месяцев)
● User generated content для формирования привычки делиться и обмениваться опытом

Рабочие материалы:
● Чек-лист для создания онлайн проекта обучения в компании
● Пример анкеты-опросника для внутренних экспертов
● Перечень «точек контакта» для участников обучения
● План PR-кампании для e-learning проекта
● Список мероприятий для подведения итогов e-learning проекта
● Список элементов корпоративной культуры, формирующих User generated content

Лектор — Екатерина Мартиросова
6 занятие
22 февраля в 19:00
Эффективность e-learning проекта
1. КРI для оценки e-learning проекта
● Модели оценки эффективности e-learning проекта
● Оценка эффективности программ обучения
● Оценка эффективности электронных курсов
● Оценка эффективности тестов

2. Работа с обратной связью
● От кого и зачем?
● Способы получения обратной связи от обучающихся
● Сбор и использование обратной связи
● Тестирование и проверка знаний сотрудников

3. Проверка знаний, виды, способы
● Виды тестов, свойства, назначение, эффективность
● Что могут измерять тесты (таксономия по Блуму)
● Ошибки конструирования тестов

Рабочие материалы:
● MindMap e-learning проекта
● Пример аналитического отчета по эффективности e-learning
● Примеры анкет обратной связи после прохождения курсов
● Рекомендации по созданию тестов

Лектор — Ирина Калиниченко
Лекторы
Валентина Гринченко
Менеджер по дистанционному обучению в Кернел. С 2016 года запускала и развивала проекты корпоративного e-learning в компаниях ЮРіЯ-ФАРМ и Кернел. Электронные курсы Валентины «Основы Тайм-менеджмента» и «10 шагов торгового представителя» входили в Топ-15 лучших электронных курсов. Участник состава жюри конкурса «Лучший электронный курс»
Андрей Кубай
Руководитель команды разработки в Sweetrush, e-learning эксперт с более чем 14-летним опытом. В течение 7 лет прошел путь от 3D дизайнера онлайн курсов до ИТ директора и руководителя отдела разработки и внедрения e-learning решений. Работал над e-learning проектами для лидирующих компаний СНГ и компаний из Top Fortune 500 в США
Олеся Литвиненко
Руководитель отдела обучения персонала и развития бренда работодателя Watsons. Более 9 лет внедряет и разрабатывает онлайн проекты для корпоративного сектора, из них — 5 лет в компании Watsons. Проекты, реализованные под руководством Олеси, получили специальную номинацию «Digital HR» («HR-бренд премия года 2018» от Head Hunter Україна)
Евгений Штеменко
Руководитель Корпоративного Университета COMFY. Опыт в обучении персонала — 14 лет. Возглавил отдел ДО в COMFY в момент его основания и развивал 2 года, после возглавил Корпоративный Университет. Онлайн обучение в COMFY — это более 250 учебных активностей в год, более 2000 учащихся. Есть уникальные решения в системе ДО
Екатерина Мартиросова
Консультант по развитию управленческих команд и построению HR-процессов. Руководила отделом обучения и развития персонала Море Пива/ Нор Неу, разработала, внедрила и администрировала программу онлайн-обучения для менеджмента, в которой обучились более 300 сотрудников бэкофиса. Сейчас — Сo-founder проекта 2people
Ирина Калиниченко
Директор по персоналу Датагруп. В HR — 12 лет. Разработала стратегию и запустила дистанционное обучение в компании Новая линия. В Датагруп совместно с командой отдела обучения и развития перезапустила существующую систему дистанционного обучения, изменив философию проекта и подходы к нему. В 2018 году этот проект занял второе место в номинации «Украина» премии «HR бренд»
Чек-лист для тех, кто внедряет LMS
Отправим вам на почту чек-лист e-learning специалиста в формате PDF
Мы собираем данные для информирования о курсах. Подробнее об этом в нашей политике конфиденциальности
Стоимость и оплата
При участии более 4 человек от компании запросите корпоративную скидку
Бесплатно
Вводная лекция, чтобы попробовать курс и принять решение
Подробнее
Студенты курсов
Oтзывы
Руслана Василенко
Экономист, БАНК ВОСТОК
Хочу поблагодарить за очень увлекательный курс. В каждом занятии я получала новую и полезную информацию, очень крутые дополнительные материалы. Было заметно, что каждый преподаватель большой специалист своего дела и профессионал.

Очень кстати оказалась информация, полученная на 4-м занятии — «Контент для e-learning проекта» (лектор — Олеся Литвиненко). Она подтолкнула к идее создания нового проекта в своей профессиональной деятельности.

Выражаю огромную благодарность за качественно подобранный и структурированный материал всей команде лекторов! Желаю Всем развития и достижения поставленных целей! Огромное спасибо организаторам за проделанную работу!
Олег Селезень
Ведущий специалист по разработке курсов электронного обучения,
NovaPay
В целом очень доволен спикерами и материалом, мероприятие хорошее, с удовольствие прослушал бы курс на эту тему еще, если будет с новыми лекторами.

  • Материал структурирован и изложен в понятной форме
  • Структура материала перекликается у нескольких спикеров, но каждый излагает материал с позиции личного опыта (для меня это больше плюс, чем минус)
  • Тайминг соблюден по всем параметрам
  • Техническая часть — все на высоком уровне!
Виктория Иващенко
Менеджер проекта, сеть «Фора»
Большое спасибо за информативный и интересный курс! Обучение проходило легко и помогло мне структурировать уже полученные ранее знания, а также пересмотреть подходы к существующим процессам.

Лично для меня курс имел особую ценность дополнительными материалами, ссылками на литературу и полезные источники.

Особенно хочу отметить лекции Евгения Штеменко — «Е-learning: знание в момент необходимости» и Ирины Калиниченко — «Эффективность e-learning проекта»
Юлия Переверзева
Руководитель отдела Обучения и оценки персонала, ТОВ «Стиль Д»
Ожидания от курса и реальность совпали на 100%! Получила идеи и инструменты для реализации своих задач, пересмотрела свои подходы к созданию и формату подачи контента.

Работу организаторов оцениваю на отлично! Быстрые и качественные коммуникации, ненавязчивые напоминания о начале занятий
Чтение по теме
Спросите нас в мессенджере
Telegram WhatsApp Messenger