Click to order
Вы выбрали
Total: 
Payment method
Мы собираем данные для информирования о курсе. Подробнее об этом в нашей политике конфиденциальности

|

Обучающий курс о создании успешного HR бренда с помощью эффективных инструментов HR маркетинга

ФОРМАТ
СТАРТ
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ
Онлайн
2 марта
5 занятий
ТАЙМИНГ
19:00 – 20:30
Подарок за покупку этого курса в январе
Close
Живой онлайн
Лекции курса проходят в режиме реального времени
Видеозаписи лекций
Появляются в личном кабинете на следующий день после занятия
Удобный график
Занятия 2 раза в неделю по 1,5 часа в вечернее время
Рабочие материалы
Для лучшего понимания темы — схемы, графики, презентации, чек-листы от преподавателей
Сертификат
После завершения курса вы получаете именной сертификат
Курс разработан для HR менеджеров, Head of HR, HR Generalists, Employment brand менеджеров. Прослушав курс, вы:
1
Сможете самостоятельно проводить аудит внутреннего и внешнего бренда работодателя
2
Поймете, вокруг чего строить ценностное предложение и какой алгоритм действий нужен
3
Научитесь создавать коммуникационный план для компании
4
Создадите план управления корпоративной культурой в компании
5
Узнаете, как определять развивающие цели, составлять индивидуальный план развития и создавать поддерживающую среду в коллективе
Дарим записи всех докладов форума HR days 2020
Покупай любой HR курс в январе и получай в подарок видео-доклады о ключевых аспектах управления персоналом
Получить записи докладов HR days 2020
Выберите курс, в котором хотите участвовать
Мы собираем данные для информирования о курсе. Подробнее об этом в нашей политике конфиденциальности
Программа
1 занятие
2 марта в 19:00
Аудит внутреннего и внешнего бренда работодателя
● Цели и задачи аудита бренда работодателя. Целевые аудитории аудита
● С чего начать внутренний аудит бренда работодателя? Основные инструменты
● Как провести внешний аудит бренда работодателя? Основные инструменты
● Внешний бенчмарк и его анализ. Анализ трендов
● Аудит бренда работодателя на примере двух компаний

Методические материалы:
● Карта по определению ЦА
● Шаблон «eNPS-калькулятор для определения индекса лояльности сотрудника»
● Таблицы: «SWOT-анализ и PESTEL-анализ бренда-работодателя»
● Опросник для сотрудников, прошедших ИС чек-лист по аудиту бренда работодателя

Лектор — Анна Коваль
2 занятие
4 марта в 19:00
Построение ценностного предложения работодателя
● Алгоритм создания ценностного предложения и его связь со стратегией компании: зачем нужно ценностное предложение и кто является участником процесса его построения
● Атрибуты ценностного предложения и работа с данными: на что делаем акцент и как выделяем нашу компанию среди лучших
● Определение целевой аудитории и привлечение талантов: адаптация ценностного предложения в зависимости от категории сотрудников и их опыта пользователя
● Работа с культурой компании и ее изменение как часть ценностного предложения
● Обратная связь и актуализация ценностного предложения: какие инструменты использовать и как измерять его результативность

Методические материалы:
● Чек-листы по EVP
● Шпаргалка по Total Rewards (совокупное вознаграждение)
● Исследования и статьи по теме

Лектор — Светлана Гильдебрандт
3 занятие
9 марта в 19:00
Внешние и внутренние коммуникации бренда. Управление репутацией
● Что такое репутация бренда работодателя, кто за нее отвечает? Кто в компании влияет на построение репутации бренда, уровни влияния и ответственность (ГД, HR, PR, коммерческая функция, каждый сотрудник)
● Почему важно «говорить» о бренде работодателя и когда начинать
● Система коммуникаций: почему важно выстраивать программу внешних и внутренних коммуникаций о бренде комплексно и как это сделать
● Какие инструменты сделают бренд «живым» и «близким»
● Факапы: какие бывают и как их избежать — на примерах

Методические материалы:
● Матрица построения бренда работодателя — ответственные и зоны влияния
● Система коммуникаций — каналы, принципы построения, практические примеры,
● План взаимодействия с внешней аудиторией пример (презентация)

Лектор — Алена Кавка
4 занятие
11 марта в 19:00
Корпоративная культура: работающие элементы и инструменты
● Целевая модель культуры сопряженность с другими операционными процессами. Составление roadmap. Аудит регламентной базы
● Ведущие поведенческие паттерны выбранной модели культуры. Составление модели компетенций — основные принципы формирования анкеты, алгоритм оценки, схема расчета оценочных баллов
● Модель обучения и развития — поддержка и формирование поведенческих паттернов. Взаимосвязь с оценкой производительности и формированием кадрового резерва
● Модель мотивации взаимосвязь с корпоративной культурой: долгосрочная программа мотивации, группы КПЭ, драйверы по профессии
● Мониторинг изменения в корпоративной культуре: основные этапы, цикл, инструменты оценки

Методические материалы:
● Формат Roadmap
● Примеры моделей компетенций и примеры-форматы анкеты на оценку культуры, пример описания компетенции с драйверами
● Формат ИПР в части корпоративных компетенций, примеры сопряженных с корпоративной культурой КПЭ для включения в систему мотива, описание, формулы расчета эффективности, определение веса в доле оценки для разных групп персонала
● Инструменты оценки прогресса в области корпоративной культуры

Лектор — Анна Адом
5 занятие
16 марта в 19:00
Как сформировать и удержать Dream team бренда
● Фундамент для создания дрим тим: подбор по ценностям, цели, которые вдохновляют, создание поддерживающей среды
● Как определить ценности свои и других людей? Инструменты: вопросы, наблюдения, тесты
● Динамика и роли в команде: какие этапы формирования проходит команда, распределение ролей в команде , роли лидера
● Как поставить цели, которые будут вдохновлять: постановка целей в зависимости от уровня зрелости, постановка бизнес-целей и целей по развитию, как провести развивающий диалог и когда это нужно делать
● Создание поддерживающей среды: принципы, которые позволяют создавать, развивать и удерживать дрим тим, способы управления и сотрудничества в звездной команде: наставничество, коучинг, открытая обратная связь,развивающие задачи

Методические материалы:
● Вопросы для определения ценностей
● Структура глубинного интервью, его интерпретация
● Тесты на определение мотивов в работе
● Алгоритм проведения развивающего диалога
● Примеры развивающих целей, направленных на усиление управленческих, лидерских, коммуникативных, коучинговых навыков
● Шаблон для составления индивидуального плана развития

Лектор — Анжела Черкасова
Лекторы
Анна Коваль
HR Business Partner компании Alcor, член SHRM сообщества, соосновательница Employer Branding Community в Украине, сертифицированный ICF бизнес и лайф коуч. Автор экспертных статей для Новое Время. Бизнес и Delo.ua. Активно занимается брендом работодателя с 2016 года
Светлана Гильдебрандт
HR Director в компании Maxbill, специалист в области HR IT с более чем 15-летним опытом. Налаживала HR процессы в компаниях от 50 до 10 тысяч сотрудников по всему миру. Специфика компаний: Game Development, IT Services, Blockchain, Billing. Имеет разноплановый опыт в HR IT: Generalist, Business Partner, HR Project Manager, HR Director
Анна Адом
Директор по персоналу и быту ПГОК Ferrexpo
Последние 8 лет работает на позициях Директора по персоналу в крупнейших промышленных компаний Украины. В 2015 году вошла в двадцатку лучших директоров по персоналу Украины, заняв 12-ю позицию рейтинга «Лучшие HR директора»
Алена Кавка
Медиа-hr-эксперт, ранее — директор по управлению персоналом ПСГ Ковальская. Имеет 13 лет опыта в управлении коммуникациями бренда, управлении персоналом, формировании и трансформации корпоративной культуры в ведущих компаниях Украины со штатом персонала от 5000 до 160 0000 сотрудников. Входит в ТОП 20 лучших HRD Украины (рейтинг Delo.ua)
Анжела Черкасова
Директор по персоналу Jasmine Lingerie, автор тренингов по лидерству, управлению персоналом, планированию карьеры и жизни. В HR 16 лет.
Создала системы работы с талантами для ТС КОСМО, adidas в Украине. Была наставником для молодых лидеров и опытных руководителей в adidas с 2012 по 2020 годы
Стоимость и оплата
При участии более 4 человек от компании запросите корпоративную скидку
Цена ранней регистрации действует до 15 февраля
2750
грн.
4000
грн.
Студенты курсов
Oтзывы
Елена Кузьменко
HR, Servier Украина
Для себя выбрала курс «HR бренд + HR маркетинг», т. к. давно хотела разобраться в теме HR-маркетинга. И именно этой связкой тем бренда и маркетинга привлек мое внимание курс.

Из лекторов были интересны Анна Толмачова и Анна Адом. Они, в большей степени, и определили мое решение об участии, т. к. слушала их ранее и знала, что будет полезный контент. Очень понравился формат, в котором проходил курс: удобный интерфейс вебинарной комнаты, возможность посмотреть лекции в записи, а также наличие в личном кабинете сайта курса дополнительных методических материалов. По коммуникациям и информационной поддержке от организаторов курса все замечательно.

Порадовало то, что быстро добавляли материалы и видео-записи лекций и можно было возвращаться к ним и пересматривать.

Алла Чорная
HR generalist, Mili
Я люблю саморазвитие и стараюсь не пропускать обучение, если вижу интересную тему и интересных спикеров. Курс «HR бренд + HR маркетинг» привлек возможностью создать в перспективе такое место из моей компании, где будут хотеть работать люди. И где будет хорошо тем, кто там уже есть.

В процессе обучения мне было достаточно информации по заявленной теме. Думаю, что благодаря курсу смогу решить свои задачи внутри компании.

Понравилось, что занятия идут 1,5 – 2 часа. Для онлайна этого достаточно.
Марина Козакова
Инженер по подготовке кадров, Звенигородский сыроперерабатывающий завод
Пришла на обучение с целью узнать больше о том, как формируется бренд работодателя. Курс показался интересным, так как лекторы приводили примеры из их профессионального опыта и все заявленные темы были раскрыты.

Больше всего мне понравилась лекция Анны Коваль. Очень хорошая подача информации, понятная и интересная, с прикладными примерами.

Организация курса понравилась, напоминаний об эфирах было достаточно.
Оксана Загляда
HR партнер Департаменту персоналу, НБУ
Дякую Вам за цікавий та наповнений курс! Із вивченого візьму в роботу багато корисних інструментів: як побудувати комунікаційний план, як провести аудит бренду, якими ІТ інструментами можна користуватися, що врахувати при формуванні EVP.

Із лекторів виділю Олену Кавку, яка розповідала про внутрішні та зовнішні комунікації.
Спросите нас в мессенджере
Telegram WhatsApp Viber Messenger