HR бренд:
коммуникации и
репутация

О лекции:
● Цели и задачи аудита бренда работодателя. Целевые аудитории аудита
● С чего начать внутренний аудит бренда работодателя? Основные инструменты
● Как провести внешний аудит бренда работодателя? Основные инструменты
● Внешний бенчмарк и его анализ. Анализ трендов
● Аудит бренда работодателя на примере двух компаний

Методические материалы:
● Дорожная карта аудита бренда работодателя
● Список полезных ресурсов для MarHR
● Таблица SWOT-анализ

Лектор — Анна Коваль, HR Business Partner в Alcor

О лекции:
● Алгоритм создания ценностного предложения и его связь со стратегией компании: зачем нужно ценностное предложение и кто является участником процесса его построения
● Атрибуты ценностного предложения и работа с данными: на что делаем акцент и как выделяем нашу компанию среди лучших
● Определение целевой аудитории и привлечение талантов: адаптация ценностного предложения в зависимости от категории сотрудников и их опыта пользователя
● Работа с культурой компании и ее изменение как часть ценностного предложения
● Обратная связь и актуализация ценностного предложения: какие инструменты использовать и как измерять его результативность

Методические материалы:
● Чек-листы по EVP
● Шпаргалка по Total Rewards (совокупное вознаграждение)
● Исследования и статьи по теме

Лектор — Светлана Гильдебрандт, HRD в Maxbill

О лекции:
● Целевая модель культуры сопряженность с другими операционными процессами. Составление roadmap. Аудит регламентной базы
● Ведущие поведенческие паттерны выбранной модели культуры. Составление модели компетенций — основные принципы формирования анкеты, алгоритм оценки, схема расчета оценочных баллов
● Модель обучения и развития — поддержка и формирование поведенческих паттернов. Взаимосвязь с оценкой производительности и формированием кадрового резерва
● Модель мотивации взаимосвязь с корпоративной культурой: долгосрочная программа мотивации, группы КПЭ, драйверы по профессии
● Мониторинг изменения в корпоративной культуре: основные этапы, цикл, инструменты оценки

Методические материалы:
● График разработки и внедрения корпоративной модели компетенций
● Шаблон «Корпоративные и управленческие компетенции»
● Шкала компетенций
● План оценки прогресса корпоративной культуры
● Гид по интервью сотрудника

Лектор — Анна Адом, HRD в Ferrexpo

О лекции:
● Фундамент для создания дрим тим: подбор по ценностям, цели, которые вдохновляют, создание поддерживающей среды
● Как определить ценности свои и других людей? Инструменты: вопросы, наблюдения, тесты
● Динамика и роли в команде: какие этапы формирования проходит команда, распределение ролей в команде, роли лидера
● Постановка целей в зависимости от уровня зрелости, постановка бизнес-целей и целей по развитию, как провести развивающий диалог и когда это нужно делать
● Принципы, которые позволяют создавать, развивать и удерживать дрим тим, способы управления и сотрудничества в звездной команде: наставничество, коучинг, открытая обратная связь, развивающие задачи

Методические материалы:
● Тесты на определение мотивов в работе

Лектор — Анжела Черкасова, HRD в Jasmine Lingerie